As empresas familiares em determinados períodos passam por problemas referentes à sua continuidade, e a sucessão é o assunto em destaque para que a perpetuação do negócio aconteça. Portanto, é de grande importância que o gestor analise a perspectiva das empresas familiares no processo de transição para seus sucessores para poder diagnosticar e definir quais estratégias devem ser realizadas para que ocorra o programa sucessório. A empresa alvo deste estudo é a empresa familiar "ML POLIDORA DE BASALTO CALÇADA LTDA”. Sendo assim, teve como objetivo, analisar o caso de sucessão familiar e as dificuldades encontradas na gestão da empresa familiar. Por fim, a partir do processo de análise por “discurso” e da revisão do referencial teórico, identificar e descrever as etapas essenciais para a implantação do processo sucessório para a empresa ML POLIDORA DE BASALTO CALÇADA LTDA, que se encontra ainda na primeira geração familiar.