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A globalização dos mercados ampliou a importância do processo de desenvolvimento de novos produtos (PDNP). As empresas brasileiras identificam a qualidade demandada pelo mercado, através de pesquisas, que serão traduzida em características do produto e/ou serviço. Neste contexto, este estudo descreve a metodologia de PNPD utilizado em uma indústria de móveis, na perspectiva do Stage-Gate, descrevendo as responsabilidades de cada área para cada fase e indicando os elementos avaliados nos gates. A metodologia utilizada trata-se de uma pesquisa qualitativa, descritiva com o escopo de estudo de caso. Como resultados observa-se que a empresa apresenta os benefícios ligados à comunicação e interação entre as áreas envolvidas, bem como o aumento da assertividade no atendimento das demandas do mercado.