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A Inteligência Competitiva é um processo dinâmico, que pode mobilizar a ação coletiva em torno da transformação de dados, informações e conhecimentos em Inteligência, para ampliar a competitividade dos setores produtivos. No contexto das associações, a estruturação e manutenção de unidades de Inteligência apresentam características e desafios próprios, dada a complexidade e dinâmica da estrutura em redes de empresas, com seus diferentes atores, interesses e estratégias. Este estudo investigou a estruturação das unidades de Inteligência Competitiva (IC) nas associações setoriais calçadistas Assintecal e Abicalçados. O objetivo foi compreender as práticas de Inteligência nessas associações, tendo em vista as etapas do processo de Inteligência e a dimensão da IC como produto e processo da inteligência coletiva. De caráter descritivo e exploratório, este estudo de caso envolveu entrevistas semiestruturadas com os responsáveis pela IC nas associações, e os dados foram analisados com as metodologias de mapas de associação de ideias e de análise de conteúdo. A pesquisa apontou que as associações executam parcialmente as etapas do processo de Inteligência; há bastante participação de agentes externos no processo de IC; existe certa confusão entre fornecer informações brutas e desenvolver Inteligência, e a dimensão coletiva da Inteligência ainda carece de desenvolvimento.