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O trabalho desenvolvido por March (1991) demonstra sua importância pelo fortalecimentodas bases teóricas em relação ao exploitation e exploration, sendo considerado um trabalhoclássico para estudo que relacionam os temas e sua dimensão estratégica. A diferenciaçãoentre as duas estratégias foi construída pelo autor a partir dos processos evolutivos dasorganizações e de seus membros, e por esta razão os termos foram discutidos no contextoda aprendizagem organizacional. Entretanto o trabalho foi, posteriormente, utilizado comobase para estudos envolvendo exploration e exploitation em diversas áreas de estudosorganizacionais. O objetivo deste ensaio teórico é aprofundar a discussão a respeito dasorigens conceituais que March utilizou para construir as definições de exploration eexploitation, e consequentemente ampliar a compreensão do significado de cada um dostermos dentro dos ambientes organizacionais.