A internacionalização é um caminho que muitas empresas estão buscando, devido ao cenário político e econômico de incertezas. Desta forma, a liderança internacional está a cada dia mais em evidência, e a forma de liderar, muitas vezes, se diferencia em comparação com a liderança doméstica, tendo que trabalhar com diferentes maneiras e culturas de trabalho. Por esses fatores, o artigo teve como objetivo identificar os perfis de liderança atuantes em empresas internacionais da serra gaúcha, assim, identificando os diferentes estilos de liderar, demonstrando os pontos negativos e positivos de ser um líder internacional. Para tanto, foram realizadas entrevistas em profundidade, com base de um questionário semiestruturado, com cinco líderes de empresas internacionais da região da serra gaúcha. Através das entrevistas, identificou-se que os estilos de liderar mais praticados em uma empresa internacional são os estilos liberal e democrático de conduzir uma empresa internacionalizada. Os líderes estão presentes e são responsáveis, priorizando a liberdade do grupo, considerando como ponto positivo a satisfação e crescimento de cada um e como ponto negativo a dificuldade de lidar com as pessoas e, a falta de experiência em algumas situações de trabalho.