Este artigo trata da importância do planejamento estratégico, a longo prazo, dentro das organizações proporcionando análises que conduzem à melhoria de resultados, além de determinar estratégias de atuação e definir um plano de ação que contribuirão para a adequação dos problemas encontrados. Diante disso, pautado em um referencial teórico, realizou-se uma pesquisa qualitativa e documental e um estudo de caso em uma Indústria Moveleira da Serra Gaúcha, que objetiva propor ações estratégicas como determinantes do desempenho organizacional e de competitividade em uma Indústria Moveleira Gaúcha. Analisando os pontos fracos perceberam-se muitas falhas e pontos a serem melhorados. Desta forma, foram sugeridas algumas ações estratégicas para a melhoria dos mesmos, sendo responsabilidade dos gestores analisarem a viabilidade de implantação dessas medidas, que certamente contribuirão para o desempenho e produtividade da organização, além de trazer maior vantagem competitiva para a empresa.