O Bloco K é o livro de registro de controle de produção e estoques na versão digital exigido pelo SPED no Brasil. A exigência desses dados pelo Fisco vem apresentando alguns obstáculos nas empresas para sua implantação. Este artigo explora o caminho percorrido por uma empresa do ramo de matrizes, localizada na região da serra gaúcha na cidade de Caxias do Sul, para adequação dos seus processos internos a fim de atender a essa nova obrigatoriedade. Assim o objetivo deste artigo está em uma análise das principais modificações e adequações, assim como as barreiras a serem enfrentadas, pela empresa em estudo. Quanto aos processos metodológicos caracteriza-se como uma pesquisa qualitativa, de nível exploratório com procedimentos bibliográficos e documentais e estratégia de estudo de caso único. Os resultados evidenciam que a empresa enfrentou alguns problemas como cadastros incompletos, falta de conhecimento das pessoas diretamente envolvidas nesse assunto e falhas de configuração, além de custos gerais comprometidos. O estudo permiti concluir que mesmo com as barreiras relacionadas a implantação do Bloco K, a organização acredita que as adequações no controle do estoque impactam positivamente em sua gestão proporcionando mais clareza na tomada de decisão.