O presente artigo tem como objetivo realizar o diagnóstico e propor melhorias de Planejamento Estratégico em uma empresa metalúrgica de pequeno porte situada em Caxias do Sul. Os principais produtos: escadas, tubulação de escoamento para tanques, proteções, peças usinadas, peças dobradas, peças soldadas, entre outros. Por não possuir até então o planejamento formal, a empresa necessita de alguns ajustes, principalmente quanto à formalização das decisões tomadas pela direção, além de organizar os setores da empresa. Por planejamento estratégico entende-se o que determina e revela os propósitos de uma empresa para definir estratégias, fortalecendo a organização. Sendo assim, este planejamento busca agilizar decisões, melhorando a comunicação interna e promovendo uma visão de conjunto. O resultado esperado com este trabalho é a melhoria na comunicação entre todos os envolvidos no negócio, bem como a formalização de tomadas de decisão em conjunto com todos os responsáveis, as quais são importantes para novas tomadas de decisões pela direção.