Conferências UCS - Universidade de Caxias do Sul, XV Mostra de Iniciação Científica, Pós-graduação, Pesquisa e Extensão

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A relação entre a estrutura organizacional e a inovação: estudo de caso múltiplo em empresas metalúrgicas
Elaine Grisa, Julio Cesar Ferro de Guimarães, Eliana Andréa Severo, Suelen Correa

Última alteração: 2015-11-27

Resumo


Com o intuito de ampliar a competitividade,  as empresas buscam implementar inovações e, para tanto, utilizam a estrutura hierárquica como recurso invocativo. Este artigo tem o objetivo de analisar diferentes estruturas organizacionais relacionadas com a inovação, avaliando as evidências obtidas em duas empresas do setor metalúrgico. Para tanto, analisaram-se os métodos utilizados para a inovação dentro das estruturas organizacionais, considerando o funcionamento quanto aos níveis organizacionais, responsabilidades e poder de decisão. Este estudo pode ser considerada uma pesquisa qualitativa, de caráter descritivo, com escopo de estudo de caso múltiplo. Esta pesquisa apontou que para ser uma empresa inovadora em novas tecnologias ou melhorias no processo, a estrutura organizacional deve ser elaborada de tal forma que as pessoas alocadas nos diversos níveis hierárquicos saibam exatamente quais são suas responsabilidades, assim permitindo a tomadas de decisões descentralizadas, o que torna a implementação rápida das novas ideias e fazendo com que a empresa seja mais competitiva.

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