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Neste trabalho procuramos analisar a iniciativa implementada pela Coordenadoria de Patrimônio e Suprimentos do Tribunal de Justiça do Estado do Paraná, destacando sua relevância para o debate sobre gestão pública mais sustentável e eficiente, bem como os desafios enfrentados na implementação de mudanças organizacionais. Assim, a partir de uma abordagem de cunho qualitativo, o presente estudo procedeu de pesquisa bibliográfica para a sua consecução, cujo corpus compõe-se de literatura especializada. Estruturou-se o trabalho em quatro partes interligadas entre si, para além da introdução, considerações finais e referências. A primeira parte analisa modelos de gestão pública e sua eficiência. Na segunda parte estuda-se questões de inovação na gestão pública. A terceira parte aborda a importância do capital humano e da cultura organizacional. E, por fim, a análise crítica da criação e implementação do projeto REMOBILI como uma resposta estratégica para resolver os problemas identificados no Poder Judiciário do Estado do Paraná. Concluiu-se que, o êxito do REMOBILI não se limita à implementação de novos processos, mas à criação de uma cultura de sustentabilidade e eficiência dentro do TJPR. Com uma abordagem estratégica e comprometida, o projeto tem o potencial de servir como um modelo para outras instituições públicas enfrentarem desafios similares na gestão de ativos e recursos patrimoniais.