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No atual cenário de mudanças rápidas e constantes impulsionado pela revolução tecnológica e informacional, a inovação tornou-se essencial para manter a competitividade e sustentabilidade das organizações. Com o aumento da incerteza, é necessária uma compreensão aprofundada das dinâmicas que a provocam. Nesse contexto, o foresight estratégico e o sensemaking são ferramentas cruciais para navegar na incerteza e impulsionar a inovação. Embora ambos os assuntos sejam temas emergentes e com pontos em comum, a relação entre ambos foi pouco explorada. Sendo assim, este artigo tem como objetivo examinar as relações já investigadas entre foresight e sensemaking, trazer nitidez sobre essa relação, sugerir caminhos potenciais para a evolução das pesquisas acadêmicas e gerar insights gerenciais. A metodologia empregada é uma Revisão Sistemática da Literatura (RSL) utilizando o protocolo PRISMA. Os resultados encontrados foram clusterizados em 5 grupos: Processos e Ferramentas de foresight e sensemaking, Impacto na Inovação e Desenvolvimento de Modelos de Negócios, Dinâmica Organizacional e Engajamento dos Stakeholders, Métodos e Análises Tecnológicas, e Recuperação e Resiliência Empresarial.