Professor Isidoro Zorzi encerra sua gestão à frente da reitoria da UCS no dia 2 de maio, tendo atingido sua meta de promover mudanças necessárias na Instituição com o apoio da comunidade acadêmica e em consonância com o Conselho Diretor da Fundação Universidade de Caxias do Sul (FUCS). Na sua primeira gestão, de 2006 a 2010, ao ser empossado, enfatizou: "Me preparei para este cargo não apenas nos últimos meses, ou nos últimos quatro anos. Em quase 40 anos pensei, imaginei e planejei soluções para problemas da Instituição. Sou professor da Universidade desde o ano de sua criação e agora a Universidade começou a entrar numa nova era, de mudanças. O lema que escolhi para esta gestão - Ensino, Pesquisa e Extensão - dirige sua atenção para o papel da Universidade e seus fins".
Os passos apressados pelos corredores da UCS e a seriedade estampada em seu rosto são as marcas que o filósofo, sociólogo e cientista político Isidoro Zorzi exibe nos 47 anos dedicados à Instituição.
No ano da criação da Universidade, em 1967, Zorzi ingressou como professor de Sociologia, atividade que procurou conciliar com cargos públicos, como na Secretaria Municipal de Habitação e Ação Social de Caxias do Sul (nos anos de 1973 a 1980 e 1983 a 1988), a convite dos prefeitos Mário Bernardino Ramos, Mansueto Serafini Filho e Victório Trez e, de 2005 a 2006, de José Ivo Sartori.
Na Universidade, além da implantação do curso de Serviço Social, do qual foi coordenador entre 1976 e 1980, o professor Zorzi atuou no processo de regionalização da Instituição, aprovada pelo MEC em fevereiro de 1993, e participou, como representante da UCS, da coordenação do Comitê Técnico da Aglomeração Urbana do Nordeste Gaúcho, do Comitê de Gerenciamento da Bacia Hidrográfica Taquari-Antas do Comitê do Caí. Presidiu o Fórum Estadual e o Fórum Nacional de Comitês de Bacias Hidrográficas, além de atuar como assessor da Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional.
Mas foi como reitor da Universidade de Caxias do Sul, em duas gestões - 2006 a 2010 e 2010 a 2014 - que procurou implementar uma administração baseada nos princípios da pluralidade e do respeito às pessoas, priorizando sempre a Instituição e seus fins: ensino, pesquisa e extensão.
Direcionando a UCS para novos temposEm seus oito anos de gestão, professor Zorzi, com sua equipe diretiva, enfatizou a premissa básica de sua administração: UCS e FUCS não são entidades concorrentes. "Elas constituem uma só instituição, como se fossem as duas faces da mesma moeda. São distintas, mas não separadas. A FUCS é a forma da UCS e a UCS é a substância da FUCS, como o recipiente e o conteúdo. Uma não existe e nem funciona sem a outra: são duas instâncias de poder. A primeira é de natureza normativa e a segunda é operacional. O êxito da Instituição até aqui alcançado foi resultado da convivência harmoniosa e equilibrada entre essas duas instâncias de poder."
E coube à equipe de gestão direcionar a função social da Universidade: no ensino, na pesquisa e na extensão. O professor Zorzi entende que "a Universidade é uma agência de conhecimento e deve ser de interesse social, priorizando cursos e pesquisas que tragam respostas e resultados às demandas da sociedade."
Entre as principais ações desencadeadas estão:
Conceito 4 na Avaliação Externa Institucional do MEC. Esse é outro ponto positivo da UCS. Avaliadores do Ministério da Educação visitaram, em agosto de 2013, as instalações físicas e as condições de oferta do ensino, da pesquisa e da extensão. Analisaram documentos e fi zeram reuniões com gestores, professores, alunos, funcionários e representantes da comunidade. A avaliação prevê conceitos que vão de 1 a 5 e o conceito 4 obtido pela UCS significa que a Instituição tem um bom perfil de qualidade e está além do que expressam os referenciais estabelecidos pelo MEC para o credenciamento das universidades. Entre os itens avaliados pelo MEC, a UCS obteve conceito máximo (5) em: Políticas de ensino (graduação e pós-graduação), pesquisa e extensão; Infraestrutura e Responsabilidade Social.
Hospital GeralNesta gestão, houve uma integração efetiva entre o Hospital Geral (HG) e a academia. O HG abriga 12 Programas de Residência Médica, que oferecem 39 vagas anuais a egressos de Medicina. Além dos 68 residentes, cerca de 500 acadêmicos dos cursos de graduação realizam atividades, por meio de estágios curriculares ou aulas práticas todos os dias. O quadro funcional é composto por 960 colaboradores.
Atualmente, o Hospital passa por obras de ampliação. Um prédio contíguo ao atual vai abrigar a Unidade de Alta Complexidade em Oncologia (UNACON). O espaço vai contar com serviços de quimioterapia, hematologia e radioterapia para tratamento adulto e pediátrico, com atendimento exclusivo pelo SUS. As obras de ampliação do HG são resultado da parceria entre o município de Caxias do Sul, o Governo do Estado e a UCS. Estas obras irão permitir a duplicação da capacidade já instalada, além da implantação do Hospital Materno-Infantil.
Centro de Teledifusão EducativaO Centro de Teledifusão Educativa - Cetel é um espaço científico, pedagógico, cultural e instrumento de interação com a Sociedade. Com a UCS TV, em Caxias do Sul - com sinal que atinge mais de 30 municípios da região, - e três emissoras de rádio FM, em Caxias do Sul (106.5), em Bento Gonçalves (89.9) e em Vacaria (106.1), a Universidade comunica-se com a sociedade. Desde 2010, a UCS TV é parceira do Canal Futura, ampliando o compromisso de promover a educação e cultura.
Com uma proposta educacional alinhada à filosofia e aos princípios da Fundação Universidade de Caxias do Sul, o Centro Tecnológico Universidade de Caxias do Sul (CETEC) é uma escola de Ensino Médio, que conjuga educação profissional e iniciação científica. Com unidades em Caxias do Sul, Bento Gonçalves e Veranópolis, o CETEC ampliou, em 2011, sua atuação em Caxias do Sul, implantando uma unidade no Bairro Santa Fé. O CETEC Santa Fé se constitui numa proposta de Ensino Médio alicerçada no caráter comunitário e filantrópico da Instituição.
Administração democrática e responsávelO reitor Zorzi e sua equipe, sem inventar a roda ou fazer a política da "terra arrasada", deram continuidade às mudanças necessárias para fortalecer e consolidar a instituição como protagonista do desenvolvimento sustentável da região. As metas definidas foram atingidas: a modernização e descentralização da gestão; a consolidação do caráter comunitário e filantrópico da UCS; a manutenção do controle das finanças e dos investimentos nos fins da universidade; a reestruturação da Vila Olímpica; a ampliação dos espaços e de equipamentos para a modernização de laboratórios; e a reestruturação do Centro de Teledifusão Educativa (Cetel), enquadrando-o na legislação que regula o funcionamento das rádios e TVs educativas.
Consolidação da Universidade ComunitáriaHá 47 anos na UCS, acompanhando a luta pelo reconhecimento de uma Universidade Comunitária da Serra, Isidoro Zorzi também tem mais um motivo a comemorar no final de sua gestão como reitor: a Lei Federal 12.881/2013 que cria as Instituições Comunitárias de Ensino Superior. "Com a normatização deste novo modelo de Instituições de Ensino Superior, nasce o perfil da universidade pública não estatal. Como é a UCS", enfatiza. "Já apresentávamos os critérios de adequação exigidos pela lei. Mas, éramos considerados apenas como instituição privada. Com as novas definições, tanto a comunidade como a própria instituição de ensino se fortalecem". O novo regramento possibilitará às comunitárias participarem da destinação de recursos públicos, através de editais até então reservados com exclusividade às instituições estatais (federais), além de facilitar a celebração de convênios com órgãos estatais.
Em dezembro do ano passado, a gestão do professor Zorzi também pode comemorar os resultados da avaliação trienal da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES), órgão do Ministério da Educação, que responde pelo Sistema de Pós-Graduação no país.Todos os programas da UCS tiveram avaliações positivas e cinco deles - Administração, Direito, Educação, Turismo e Materiais - elevaram o conceito dos seus cursos, passando de 3 para 4 e 5.
Estes resultados confirmam o acerto da decisão, no início da gestão, de priorizar a pesquisa e a pós-graduação stricto sensu como a diretriz do Planejamento Estratégico da UCS. Em oito anos, o número de cursos de mestrado e doutorado foi triplicado, o que, sem dúvida, se deve à qualidade da pesquisa que se faz na Instituição e ao empenho dos professores pesquisadores na missão de abrir novos programas. Os pesquisadoras foram agrupados por temas afins, dando origem aos Núcleos de Pesquisa (são 20) e os Núcleos de Inovação e Desenvolvimento (são 18).
Isidoro Zorzi nasceu em 16 de agosto de 1942 na localidade de Travessão Paredes, em Flores da Cunha, que hoje pertence ao Município de Nova Pádua. É o mais velho dos 14 fi lhos de José Zorzi e Ana Simionatto. Seus primeiros estudos foram feitos na Escola Municipal Carlos Gomes e, aos 12 anos, ingressou no Seminário Nossa Senhora Aparecida, de onde saiu em 1961 para cursar Filosofia no Seminário Maior de Viamão. O Bacharelado e Licenciatura em Filosofia acabou por ser concluído em 1965, na Universidade Católica de Pelotas. Professor da UCS a partir de 1° de março de 1967 e reitor de 2 de maio de 2006 a 1° de maio de 2014. Em novembro de 2006, recebeu o título de Cidadão Caxiense da Câmara Municipal de Vereadores de Caxias do Sul.
Fotos de Berenice Stallivieri, Cadinho Andrade, Claudia Velho, Daiane Nardino, Daniela Schiavo, Douglas Trancoso, Hugo Araujo, Jonas Ramos e Sabrina de Almeida.
Revista UCS - Publicação da Universidade de Caxias do Sul, de caráter jornalístico para divulgação das ações e finalidades institucionais, aprofundando os temas que mobilizam a comunidade acadêmica e evidenciam o papel de uma Instituição de Ensino Superior.
O texto acima está publicado na décima edição da Revista UCS que já está sendo distribuída nos campi e núcleos.
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