A gestão de projetos é um elemento estratégico, que influencia na gestão de tempo, no atendimento das necessidades dos clientes, na gestão de custos e assim contribui para a competitividade da organização. Em função disso, pode gerar redução e melhor conhecimento nos custos e melhorias consideráveis nos lucros. Portanto, o estudo foi realizado em uma montadora de triciclos, e teve por objetivo a implantação da utilização de gerenciamento de projetos, tendo como foco principal a maior agilidade para a entrega de seus produtos. Como metodologia de pesquisa qualitativo-exploratória, o estudo foi implementado a partir do desenvolvimento de um estudo de caso, por meio da realização de entrevistas individuais em profundidade, com uma abordagem semiestruturada, bem como um acompanhamento das etapas do projeto. Com esse estudo ocorreram mudanças significativas no âmbito da organização, tais como: redução de estoque, estoque completo, maior agilidade na montagem. Isso possibilitou à empresa alcançar uma nova forma de gestão de produção.