Este trabalho teve como objetivo realizar um planejamento estratégico como forma de potencializar as técnicas profissionais de gestão, buscando verificar a viabilidade de implantação na Associação Comercial, Industrial, Serviços e Agricultura de Ipê - ACISA. Esta enfatizada nos seguimentos deste trabalho é uma entidade sem fim lucrativo, localizada na cidade de Ipê/RS, fundada em novembro de 1991. O Planejamento Estratégico é utilizado como uma ferramenta essencial para o auxílio das dificuldades encontradas nas organizações e é através dele que são apontadas as medidas necessárias que uma empresa precisa tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades no seu ambiente organizacional. Em sentido disto, avalia-se a maneira como ele é implantado dentro das organizações para testar sua eficácia, especificamente para sinalizar os resultados quando aplicados em entidades sem fins lucrativos. O presente estudo consiste em um estudo de caso de forma descritiva, analisando a percepção dos associados em relação aos produtos e serviços em que a ACISA dispõe, para que após, através dessas respostas, seja formulado o planejamento estratégico, atingindo assim o objetivo do trabalho.