A liderança à distância ganhou espaço à medida que novas formas de trabalho surgiram e difundiram-se com o fortalecimento de tecnologias capazes de promover e facilitar a comunicação dos líderes que atuam em locais diferentes de seus liderados. A efetividade dessa forma de trabalho passa, dentre outros desafios, pela necessidade da construção de relações de confiança, sendo de interesse o conhecimento do estilo de liderança a ser praticado por estes gestores. Com o objetivo de identificar o estilo de liderança e as relações de confiança estabelecidas, foi realizada uma pesquisa utilizando um questionário sociodemográfico e uma escala para identificação dos estilos de liderança. Os participantes foram dez gestores de equipes à distância de duas empresas da Serra Gaúcha. Os resultados obtidos permitem afirmar que o estilo de liderança predominante é o transformacional, seguido por liderança transacional e fortes características de liderança autêntica.