O presente trabalho tem por objetivo identificar qual o estilo de liderança predominante (transacional ou transformacional) nas organizações participantes. Procura também analisar se este potencializa a motivação e os resultados da equipe de trabalho (liderados), com base nas respostas do questionário multifatorial aplicado às equipes de trabalho. Este estudo conta com uma metodologia de natureza quantitativa, nível descritivo e os dados obtidos são analisados por meio de tabelas. A partir da tabulação e análise, é possível observar que o estilo de liderança transformacional predomina e faz com que os liderados tenham maior motivação e sintam-se parte integrante do processo de desenvolvimento da empresa. Ao observar os resultados da equipe de trabalho, constata-se também, que o estilo de liderança interfere no comprometimento da equipe gerando melhores resultados.