Diante de um cenário cada vez mais competitivo e acirrado pela concorrência, é necessário que as organizações se tornem mais flexíveis e adaptáveis às mudanças. A pesquisa teve o objetivo de identificar as estratégias de crescimento intensivo na empresa pseudônima Caravaggio Tecnologias Ltda., através de pesquisa qualitativa com estudo de caso exploratório. Os dados primários foram obtidos por meio entrevistas semiestruturadas junto à área de vendas e os gestores da empresa. Também foram entrevistados dois especialistas externos do setor. Para a análise dos resultados foi utilizada a matriz de análise ambiental (SWOT), para classificação dos dados e formulação das estratégias, e a matriz de Expansão Produto-Mercado para a classificação das estratégias de crescimento intensivo. Os resultados obtidos identificaram as estratégias de crescimento, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação.