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Este artigo tem como objetivo descrever e analisar a construção coletiva do Planejamento Estratégico -2022 a 2027- do Departamento Regional do SENAI do Rio Grande do Sul (DR/RS), realizada no ano de 2021 sob a gestão do Núcleo de Planejamento. Para tal, optou-se por um estudo qualitativo, descritivo, cuja coleta de dados teve como base a observação participante e a entrevista semiestruturada. Foram analisadas as seguintes etapas do Planejamento Estratégico: Diagnóstico Estratégico; Definição das Diretrizes Estratégicas; Definição de Objetivos, Metas e Indicadores; Projetos e Processos; e, Controle e Gestão. O Núcleo de Planejamento garantiu a participação dos gestores do DR/RS e das Unidades Operacionais (UOs) juntamente com a Equipe de Apoio aos gestores, conduziu a construção coletiva, usando a Matriz SWOT, o Balanced Scorecard (BSC). O Mapa Estratégico, em status de finalização da sistematização, traduz o comprometimento e engajamento dos envolvidos no processo de construção coletiva, evidenciando possibilidades de continuidade de forma ativa na implementação e gestão do Planejamento Estratégico -2022 a 2027- em prol dos objetivos, das metas e dos indicadores de desempenho estabelecidos, garantindo a continuidade dos negócios nas áreas de educação, inovação e tecnologia, traduzindo o que preconiza os referencias estratégicos